Le Commandant

• Prend des décisions claires rapidement, même avec des informations incomplètes
• Organise les personnes et les ressources autour d'un objectif commun et ambitieux
• Donne un retour direct qui fait avancer les projets
• Traite les revers comme des données, pas comme des raisons de ralentir

• Peut passer outre des voix plus discrètes avant d'avoir entendu tout leur avis
• L'impatience face au processus peut nuire à l'adhésion de l'équipe
• Peut sous-estimer le coût émotionnel d'une décision purement efficace

• Direction générale / leadership exécutif
• Conseil en gestion
• Direction des opérations ou redressement d'entreprise
• Droit (contentieux ou stratégie d'entreprise)
• Entrepreneuriat

Vous apportez à vos relations la même détermination qu'à votre travail — vous voulez un partenaire capable de suivre votre rythme et de vous contredire en cas de désaccord. Une vraie proximité demande un effort conscient, car votre instinct est de résoudre les problèmes plutôt que de simplement rester avec un ressenti.

• Winston Churchill